全面管控发电成本
绩效考核对越限参数进行实时管控;耗差分析实时核算偏差成本;对标管理实现重要参数对标找到差异;优化运行寻优各种工况条件下的最佳运行值。
智慧管控解决方案以建设智能化发电企业为目标,通过物联网技术使用户能够实时地掌握企业设备运维、生产经营状况,实现以实时企业管理指令指导生产,以生产指令优化底层控制,达到规范业务流程、提高工作效率、降低企业成本、节能降耗、环保等目标,实现企业集约化、流程化、规范化管理。 方案以发电企业全面绩效管理为龙头,以智能化安全生产为主线,以生产全过程管理、全面预算管理、设备全生命周期管理、全面风险管理为核心,采用物联网、5G等现代化信息技术,将企业生产经营管理所涉及的人力、物资、技术、环保、安全、成本、绩效等信息联系起来,涵盖了企业生产经营全过程的信息管理,实现真正的智能化及管控营一体化。
全面掌控、科学决策
实时掌控、高效工作
构建可视化、智能化的实时企业
实时对标管控、提高工艺过程数据分析能效
预算控制、财务信息全面集成,业务全过程监控
强化知识沉淀、管控实时成本
智能化管控、安全环保经济配煤
安全风险管控、构筑本质安全
强化红线管理、构建绿色能源管控
以结果为导向,加强过程细节控制
构建对标管理机制、实现经营活动闭环管理
落实责任管理、实现综合绩效评价
落实规范化管理、提高办公效能
安全可靠、易于扩展
绩效考核对越限参数进行实时管控;耗差分析实时核算偏差成本;对标管理实现重要参数对标找到差异;优化运行寻优各种工况条件下的最佳运行值。
能够实现管控一体化、财务业务一体化、基建生产一体化、生产运营一体化,有效的协调各业务环节、各阶段的资源,满足企业经济、安全、稳定的生产经营目标。
以全面预算为主线,细化业务流程,落实运行、检修、经营过程中的各项专业化指标,并与部门预算管理,实现事前预估、事中控制、事后分析的预算控制机制,做好企业费用的有效控制。
在各项生产、经营活动中形成各类大小闭环,管理者根据实时的信息反馈进行判断和决策,然后进行调整和优化生产过程的相关活动,形成可持续发展的一体化管控平台。
包括从资产的规划、设计、选型、采购,到建造、安装、跟踪,再到运行、维护、管理,最后到报废、出让。该管理统筹兼顾资产使用的可靠性、使用寿命、使用效率和全生命周期成本,实现了全流程、全方位的综合管理。
minhuipayEmpoworX包括大数据平台、物理仿真平台、科学推理平台、信息化基础平台,实现生产资源高效配置、软件敏捷开发,支撑企业持续改进和创新,最终实现面向流程型制造提供工业知识的赋能
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